Conférence ou masterclass : quel format et quelle durée choisir ?
« On a une heure dans le programme, qu'est-ce qu'on peut faire ? » La question est naturelle, mais elle se pose à l'envers. Le bon format dépend d'abord de ce que votre public doit faire de l'intervention : la vivre et s'en souvenir, ou s'en emparer et l'appliquer à ses propres situations. La durée en découle.
Partir de ce que la salle doit en retirer
Une convention de trois cents personnes n'attend pas la même chose qu'un comité de direction de quinze. Dans le premier cas, l'enjeu est que tout le monde vive le même moment et en retienne une idée forte. Dans le second, le groupe veut travailler : confronter ce qu'il découvre à ses propres décisions, en sortir des outils et des règles communes. Ce sont deux formats différents, et ils ne se remplacent pas l'un l'autre.
La conférence : 45 à 60 minutes, pour toute la salle
- Pour qui : de 20 à plus de 1 000 personnes.
- Pour quand : conventions, ouvertures de séminaire, plénières, dîners-conférences.
- Ce qui s'y passe : des démonstrations de mentalisme, le décryptage des mécanismes cognitifs à l'œuvre, puis les questions de la salle.
- Ce qu'on en retire : une prise de conscience partagée, quelques repères concrets, et un souvenir commun qui fait vivre le thème bien après l'événement.
Pourquoi 45 à 60 minutes ? C'est assez long pour vivre plusieurs expériences et les décrypter, assez court pour s'insérer dans n'importe quel programme sans le déséquilibrer. L'intervention tient dans le créneau prévu.
La masterclass : de 3 heures à une journée, pour un groupe qui travaille
- Pour qui : de 12 à 25 personnes : comités de direction, managers, équipes projets.
- Pour quand : séminaires de direction, programmes de développement des managers, journées stratégiques.
- Ce qui s'y passe : une alternance de démonstrations, de décryptage, d'exercices pratiques et d'outils directement utilisables.
- Ce qu'on en retire : des techniques applicables dès le retour au bureau et, selon le thème, des livrables. Sur l'IA par exemple : une cartographie des risques, une charte d'usage, une liste de contrôle qualité.
La masterclass est la version longue de mes conférences. Elle reprend la même expérience vécue, puis laisse le temps de l'appliquer à vos situations réelles.
Quelques repères pour trancher
- Plus de 25 personnes, ou toute une entreprise à réunir : la conférence.
- Un groupe restreint qui doit décider ou produire quelque chose ensemble : la masterclass.
- Un programme déjà chargé, où l'intervention doit relancer l'attention : la conférence.
- Un besoin de plan d'action ou de règles communes à l'issue du séminaire : la masterclass.
- Une journée entière avec le même groupe : la Journée Fil Rouge, avec une conférence ou une masterclass le matin, un team building l'après-midi et un spectacle ou du close-up le soir.
Pourquoi le mentalisme change le calcul de la durée
Une démonstration de mentalisme fonctionne comme un cas pratique que toute la salle vit au même instant. En quelques minutes, elle installe une expérience commune qu'un exposé mettrait longtemps à construire, et qu'aucune diapositive ne rend aussi évidente. C'est ce qui permet à une conférence de 45 minutes de laisser une trace durable. En masterclass, ce temps gagné se reporte sur l'essentiel : le travail du groupe sur ses propres décisions. Le comment reste secret ; seul compte ce que l'expérience révèle de notre esprit.
Les formations de plusieurs jours et les accompagnements dans la durée gardent leur rôle, celui de construire des compétences pas à pas. Une conférence ou une masterclass les prépare ou les relance. L'organisateur y trouve un format qui s'ajuste à son programme plutôt que l'inverse. Les participants ne perdent pas de temps : chaque minute est vécue, aucune n'est subie. Et la direction obtient, pour le temps qu'elle a engagé, un résultat que l'on retrouve dans les réunions qui suivent. La participation reste libre, et aucun participant n'est mis en difficulté.
Ce que propose Jerome Viro
Cinq conférences, chacune déclinable en masterclass : Décider à l'ère de l'IA, L'audace de la décision lucide, Libérer la créativité stratégique, L'influence et l'impact invisible, La transformation est une conversation. Je suis Mentaliste & Conférencier, et l'art de tenir une salle, je l'ai appris sur deux terrains : plus de 20 ans de mentalisme, et 15 ans d'enseignement en grandes écoles d'ingénieurs. Côté parcours : docteur ès sciences, plus de 100 brevets, et vingt ans comme chercheur, directeur R&D, CTO et directeur général. En français ou en anglais, sur place ou en visio, partout en France et à l'international.
Questions fréquentes
Peut-on faire plus court que 45 minutes ?
Le format de référence dure de 45 à 60 minutes, et c'est celui que je recommande. Un format plus court reste possible sur demande, si votre programme l'impose.
La masterclass peut-elle se faire sur une demi-journée ?
Oui. Elle va de 3 heures à une journée entière, selon le thème et ce que le groupe doit produire.
Le format existe-t-il en visio ?
Oui. Une conférence peut se faire en visio si votre événement l'impose.
Quel budget prévoir ?
Sur devis, selon le format, la durée et le lieu. Le devis est gratuit, réponse sous 48 h.
Une autre question ?
Parlons de votre événement. Le devis est gratuit, réponse sous 48 h.
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