GOUVERNER L'IA SANS ABDIQUER LA DÉCISION
Conférence : décider avec l'IA sans perdre le discernement humain. Biais algorithmiques, hallucinations, gouvernance.
CODIR • DSI • CTO • Directeur R&D • Directeurs Transformation • Leaders confrontés à l'intégration IA
L'ENJEU STRATÉGIQUE
L'IA générative produit des réponses fluides, structurées, convaincantes. C'est précisément ce qui la rend dangereuse pour la décision stratégique. Vos équipes utilisent déjà l'IA.
Trois cas typiques :
Un CODIR qui valide une analyse stratégique générée par IA sans contre-expertise
Une DSI qui déploie une IA interne sans cartographier les risques d'hallucination
Un comité qui délègue progressivement ses arbitrages à un outil qu'il ne sait pas challenger
La question n'est plus "faut-il l'adopter ?" mais "qui décide quand l'IA se trompe avec assurance ?".
CE QUE VOS ÉQUIPES DÉCOUVRENT
Par le prisme du mentalisme, je révèle en direct les mécanismes que l'IA exploite sans le vouloir. Quatre illusions de l'IA générative:
L'illusion d'autorité
Une IA Générative affirme avec aplomb, même quand elle fabule. Réflexe : preuve avant prose.
L'illusion de cohérence
Une réponse structurée n'est pas une réponse juste. Réflexe : tester, contre-exemples.
L'illusion d'alignement
L'IA dit ce que vous voulez entendre. Réflexe : cadrage, contraintes.
L'illusion de contrôle
Vous croyez piloter l'outil, l'outil formate votre pensée. Réflexe : décisions non-délégables, human-in-the-loop.
La méthode D.I R E. :
Décider : Ce qui reste humain, ce qui est non-délégable
Interroger : Tester chaque output contre le réel
Réfuter : Exiger des preuves, pas de la prose
Encadrer : Règles d'usage, limites, gouvernance
POURQUOI MOI
En tant que Directeur R&D, CTO et DG, j'ai piloté des transitions technologiques majeures au sein d'organisations internationales. J'ai vu de l'intérieur comment les équipes adoptent, résistent ou détournent les nouveaux outils. L'IA générative reproduit exactement les mêmes schémas, amplifiés par la vitesse et l'illusion de fiabilité.
Le mentalisme révèle les mêmes failles que l'IA exploite : nos biais de confirmation, notre tendance à faire confiance à ce qui est fluide et structuré. La démonstration en direct rend ces mécanismes viscéralement compréhensibles.
FORMATS D'INTERVENTION
CONFÉRENCE KEYNOTE (45 à 75 minutes)
Impact et Inspiration
Démonstrations de mentalisme, décryptage des mécanismes cognitifs et session de questions/réponses. Un format scénique haute intensité pour challenger les certitudes et initier le changement de perspective.
Audience
20 à 1000+ personnes
Idéal pour
conventions, ouvertures de séminaire, plénières
MASTERCLASS (3H à 1 Journée)
Pratique et cognition
Alternance de démonstrations, décryptage théorique, exercices pratiques et outils actionnables. Les participants repartent avec des techniques concrètes applicables immédiatement.
Livrable spécifique : cartographie des risques IA, charte d'usage, checklist qualité, playbook prompting.
Audience
12 à 25 personnes (comités de direction, managers, équipes projets)
Idéal pour
séminaires de direction, programmes de formation leadership, journées stratégiques
LANGUES : Français / Anglais | LOGISTIQUE : Adaptabilité maximale aux contraintes techniques de votre événement.
CETTE CONFÉRENCE CORRESPOND À VOS ENJEUX ?
Réponse personnalisée sous 48h.