LA TRANSFORMATION EST UNE CONVERSATION
Conférence : faire adhérer au changement, transformer la résistance, piloter la transition cognitive.
DRH • Dirigeants • Post-fusion • Programmes de transformation • Comités exécutifs
L'ENJEU STRATÉGIQUE
Pourquoi 70% des transformations échouent-elles malgré des stratégies brillantes et des feuilles de route impeccables ? Pourquoi les équipes résistent-elles même quand le changement est manifestement nécessaire ? Parce que les organisations traitent la transformation comme un projet technique alors que c'est d'abord une conversation cognitive.
Le problème n'est jamais la qualité de la stratégie, c'est l'incapacité à comprendre comment le cerveau humain traite le changement, la perte de repères et l'incertitude. La résistance n'est pas une question de mauvaise volonté, c'est une réaction naturelle de survie.
CE QUE VOS ÉQUIPES DÉCOUVRENT
Par le mentalisme appliqué, je révèle en direct pourquoi nos cerveaux résistent au changement et comment transformer cette résistance naturelle en moteur d'adhésion collective.
Les 3 mécanismes de résistance invisibles
Pourquoi même les équipes motivées freinent inconsciemment le changement et comment désamorcer ces blocages.
La charge cognitive du changement
Comment éviter la saturation mentale qui tue les transformations à mi-parcours.
Les conversations qui débloquent
Les leviers psychologiques qui créent l'adhésion profonde là où les slides PowerPoint échouent.
Des outils concrets pour piloter la transformation en respectant les rythmes cognitifs humains plutôt que les calendriers de projets.
POURQUOI MOI
Le vécu d'un CTO et Entrepreneur qui a piloté des transformations critiques : pivots technologiques en 6 mois sous pression concurrentielle, intégrations post-acquisition, et passage de 10 à 100 personnes en 2 ans. Je n'apporte pas une théorie du changement, mais une compréhension vécue de ce qui bloque vraiment. J'ai appris que la transformation réussit quand on arrête de vendre un projet et qu'on commence à comprendre les cerveaux.
FORMATS D'INTERVENTION
CONFÉRENCE KEYNOTE (45 à 75 minutes)
Impact et Inspiration
Démonstrations de mentalisme, décryptage des mécanismes cognitifs et session de questions/réponses. Un format scénique haute intensité pour challenger les certitudes et initier le changement de perspective.
Audience
20 à 1000+ personnes
Idéal pour
conventions, ouvertures de séminaire, plénières
MASTERCLASS (3H à 1 Journée)
Pratique et cognition
Alternance de démonstrations, décryptage théorique, exercices pratiques et outils actionnables. Les participants repartent avec des techniques concrètes applicables immédiatement. Atelier intensif sur les mécanismes de résistance au changement et les leviers d'adhésion collective.
Audience
12 à 25 personnes (comités de direction, managers, équipes projets)
Idéal pour
séminaires de direction, programmes de formation leadership, journées stratégiques
LANGUES : Français / Anglais | LOGISTIQUE : Adaptabilité maximale aux contraintes techniques de votre événement.
CETTE CONFÉRENCE CORRESPOND À VOS ENJEUX ?
Réponse personnalisée sous 48h.