L'AUDACE DE LA DÉCISION LUCIDE
Conférence : décider dans l'incertitude, arbitrer sous contrainte, sécuriser la gouvernance.
Comités de Direction • Associés • Leaders de Business Units • Programmes de leadership
L'ENJEU STRATÉGIQUE
Pourquoi des leaders brillants prennent-ils parfois des décisions désastreuses ? Comment sécuriser vos arbitrages quand les données manquent et que l'incertitude domine ? En environnement complexe, la rationalité s'efface devant les biais cognitifs : ancrage mémoriel, illusion de contrôle, biais de confirmation.
Ces angles morts ne sont pas de simples erreurs de jugement, ce sont des coûts industriels et financiers mesurables.
CE QUE VOS ÉQUIPES DÉCOUVRENT
Par le prisme du mentalisme, je simule en temps réel les mécanismes invisibles qui faussent vos perceptions et compromettent vos choix stratégiques. 
Cartographier les vulnérabilités
Identifier où et comment votre jugement est détourné sans que vous en ayez conscience.
Sécuriser la gouvernance
Mettre en place des protocoles de vigilance cognitive pour vos comités de direction.
Décider dans l'incertitude
Retrouver une clarté d'analyse quand les données manquent ou se contredisent.
Vous fournir des outils concrets pour ancrer ces apprentissages dans vos processus décisionnels quotidiens.
POURQUOI MOI
Le regard d'un Directeur Général, CTO et Entrepreneur confronté aux décisions à fort enjeu. Mon approche s'appuie sur quinze ans de pilotage de structures où chaque arbitrage engageait l'avenir de l'organisation. J'apporte la compréhension vécue de la solitude du décideur face à la complexité : piloter l'innovation technologique sous contrainte, arbitrer entre disruption et stabilité, convaincre des parties prenantes exigeantes.
FORMATS D'INTERVENTION
CONFÉRENCE KEYNOTE (45 à 75 minutes)
Impact et Inspiration
Démonstrations de mentalisme, décryptage des mécanismes cognitifs et session de questions/réponses. Un format scénique haute intensité pour challenger les certitudes et initier le changement de perspective.
Audience
20 à 1000+ personnes
Idéal pour
conventions, ouvertures de séminaire, plénières
MASTERCLASS (3H à 1 Journée)
Pratique et cognition
Alternance de démonstrations, décryptage théorique, exercices pratiques et outils actionnables. Les participants repartent avec des techniques concrètes applicables immédiatement. Création d'une checklist décisionnelle personnalisée et exercices pratiques.
Audience
12 à 25 personnes (comités de direction, managers, équipes projets)
Idéal pour
séminaires de direction, programmes de formation leadership, journées stratégiques
LANGUES : Français / Anglais | LOGISTIQUE : Adaptabilité maximale aux contraintes techniques de votre événement.
CETTE CONFÉRENCE CORRESPOND À VOS ENJEUX ?
Réponse personnalisée sous 48h.