Assemblée générale ou congrès professionnel : quel intervenant choisir ?
Une assemblée générale ou un congrès sert deux buts : faire avancer la vie de l'organisation, et donner aux adhérents l'envie d'être là. Le premier tient dans l'ordre du jour. Le second dépend souvent du temps fort qui l'entoure : une conférence qui fait réfléchir, une soirée dont on reparle jusqu'au congrès suivant.
Ce qu'on attend d'un intervenant d'assemblée générale
La partie statutaire est dense : rapports, comptes, votes, élections. Elle est nécessaire, mais elle suffit rarement, à elle seule, à faire se déplacer les adhérents. L'intervenant apporte la respiration, et une raison supplémentaire de se déplacer. Sa difficulté tient au public. Dans une même salle se croisent des métiers différents, des structures de toutes tailles, des régions éloignées, parfois des concurrents. Un sujet trop pointu en laisse une partie au bord du chemin ; un sujet trop général n'intéresse personne.
Quel format pour quel moment ?
Le soir, au dîner de gala
Les Fils Invisibles, le spectacle signature de 90 minutes, ou un spectacle sur mesure jusqu'à 90 minutes, construit autour de l'actualité de votre organisation. Le close-up, de 30 à 120 minutes, accompagne le cocktail qui précède.
En ouverture ou en clôture du congrès
Une conférence de 45 à 60 minutes, de 20 à plus de 1 000 personnes, entre deux séquences institutionnelles.
En atelier
Une masterclass de 3 heures à une journée, de 12 à 25 personnes, pour un groupe restreint qui veut approfondir un thème : élus, bureau, commission de travail.
Pourquoi le mentalisme rassemble des publics différents
Un dirigeant de PME et le responsable d'un grand réseau n'ont pas les mêmes contraintes. Ils ont pourtant les mêmes mécanismes dans la tête. Tous décident sous incertitude, tous cherchent à convaincre, tous ont vu un changement nécessaire buter sur des résistances. Le mentalisme travaille précisément sur ce terrain commun : il fait vivre à la salle des réflexes que chacun partage, quel que soit son métier. Personne n'a le sentiment que la conférence était faite pour le voisin.
C'est aussi un terrain neutre. Aucun secteur n'est favorisé, aucun adhérent n'est pris pour exemple, et ceux qui me rejoignent sont volontaires, sans jamais être mis en difficulté devant leurs pairs. Les intervenants de votre profession, qui parlent réglementation, marché ou perspectives, apportent le contenu propre à votre secteur ; je complète avec ce qui se joue dans la tête de ceux qui l'exercent. Les deux s'enchaînent bien dans un même programme.
Chacun y trouve son intérêt. Le président et l'équipe d'organisation tiennent un temps fort qui donne envie de s'inscrire et anime la suite des échanges. Les adhérents passent un moment à la fois utile et surprenant, qui alimente les conversations des pauses. Les partenaires présents au cocktail retrouvent une salle détendue, prête à échanger. Et l'organisation elle-même gagne un congrès dont on parle encore l'année suivante.
Relier l'intervention à l'actualité de votre profession
Une conférence se prépare avec vous en amont, à partir de ce qui occupe vos adhérents en ce moment. L'arrivée de l'IA dans les métiers : « Décider à l'ère de l'IA », pour garder la décision face à des réponses fluides et assurées. Une profession qui se réorganise ou se regroupe : « La transformation est une conversation », pour comprendre pourquoi les équipes résistent et comment faire adhérer. Des métiers où il faut convaincre clients et partenaires : « L'influence et l'impact invisible ». Mais aussi la décision lucide, ou la créativité et l'innovation quand le secteur doit se réinventer. Les exemples et les échanges partent de votre public.
Ce que propose Jerome Viro
Mentaliste & Conférencier, j'ai été chercheur, directeur R&D, CTO et directeur général avant de me consacrer à plein temps au mentalisme, que je pratique depuis plus de 20 ans. Je suis docteur ès sciences et auteur de plus de 100 brevets. Je me déplace partout en France et à l'international, pour une intervention en français ou en anglais, au centre de congrès, à l'hôtel ou dans la salle de votre choix. Spectacle, close-up et conférence se réservent séparément ou ensemble, pour couvrir la journée et la soirée avec un seul interlocuteur.
Questions fréquentes
Pouvez-vous adapter la conférence à notre profession ?
Oui. Le thème, les exemples et les échanges se construisent avec vous en amont, à partir des enjeux de vos adhérents.
À quel moment placer l'intervention dans une assemblée générale ?
Deux moments s'y prêtent bien : juste après la partie statutaire, pour la prolonger par un temps fort, ou en ouverture du congrès. Le soir, le spectacle prend le relais au dîner de gala.
Combien de participants ?
De 20 à plus de 1 000 pour la conférence et le spectacle, de 12 à 25 pour une masterclass en atelier.
Quel budget prévoir ?
Sur devis, selon le format, la durée et le lieu. Réponse personnalisée sous 48 h.
Une autre question ?
Parlons de votre événement. Le devis est gratuit, réponse sous 48 h.
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